В Казахстане предложили реформировать схему работы независимых директоров компаний

В Казахстане предложили реформировать схему работы независимых директоров компаний

Независимые директоры компаний должны назначаться миноритарными акционерами, а не крупными акционерами, считает уполномоченный по защите прав предпринимателей (бизнес-омбудсмен) Канат Нуров.

«Мы уже говорим, что у нас независимых директоров 50-60%. Это, извините меня, нонсенс. Какие 50-60%. Вы что – миноритариев 50-60% в компании? Не может быть независимым директор, это просто неисполнительный член совета директоров, который выбран и снимается только миноритариями и больше никем. Все остальное — это фикция», — отметил он в своём выступлении на национальном форуме корпоративного управления.

По его словам, независимые директоры должны избираться миноритарными акционерами.

«Представляете до чего дошли – больше половины независимых директоров и мы ещё хвастаемся. Какие же они независимые директора? Их назначают основные акционеры и снимают основные акционеры. Да (независимые директоры – Курсив), если миноритарии (этих независимых директоров – Курсив) выберут», — сказал бизнес-омбудсмен.

Нуров отметил, что огромный штат независимых директоров в настоящее время «гуляет по республике и получает зарплату».

«Это правильно — независимый директор должен получать зарплату от компании, но зависимый директор не должны получать зарплату от компаний – пускай получают от своих акционеров, которые их туда поставили», — сказал он.

По его словам, исполнительные и высшие органы ТОО и АО также являются органами корпоративного управления компаний, а не только совет директоров последних. Бизнес-омбудсмен считает, что в корпоративном управлении никто не свободен – все зависимы от непрозрачности принимаемых наверху решений. В связи с этим, полагает он, правильное корпоративное управление обеспечивает прозрачность и эффективность.

«Сейчас отдали контроль над закупками в совет директоров. А что делает менеджмент? Тогда получается, что менеджмент за это не отвечает, за это отвечает совет директоров… в итоге сплошная коррупция – все приобретается на непрозрачной основе, потому что нет персональной ответственности у членов СД. В этом смысле я хотел бы сказать, что надо обязательно указать в законодательстве, что совет директоров является лишь наблюдателем, коллегиальным органом и не может (нести – Курсив) персональную исполнительную ответственность за функционирование предприятия как единого тела», — сказал он.

Бизнес-омбудсмен считает, что необходимо провести соответствующие изменения в действующее законодательство.

«Если мы не исправить две эти несуразицы как совет директоров, как орган управления без слов наблюдательный и коллегиальный. Если мы не установим точно, что только миноритарии могут учреждать институт независимых директоров. Никогда никакое мягкое право не обеспечит нам прозрачности корпоративного управления», — резюмировал Нуров.

В Казахстане в совете директоров многих компаний присутствуют независимые директоры. В качестве примера можно привести «Самрук-Казыну». Председателем совета директоров госхолдинга является премьер-министр Олжас Бектенов, членами: советник президента Ерулан Жамаубаев, независимый директор Вонг Хэн Файн, председатель правления «Самрук-Казыны» Нурлан Жакупов, независимый директор Болат Жамишев, независимый директор Сутера Лука и независимый директор Мохаммед Джамиль Аль Рамахи. По состоянию на 1 октября 100% акций «Самрук-Казыны» принадлежат комитету государственного имущества и приватизации министерства финансов.

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев
Оборона 1854–1855 годов Панорама Развожаев регоператор региональный оператор экология в Татарстане Владимир Желонкин Антон Котяков Землянки и Бударки ЖК Лазурные небеса летний спрос эскимо Атол авиационное оборудование нелегальные поставки Дуглас Эдвард Робертсон Канзас Алексей Чекунков Озерки группа Ностальгия Олег Усенко Евгений Сокун рыбалка Юлия Высоцкая Виктория Мбоко Серена Уильямс Открытый чемпионат США Сергей Туранов Олег Леонов Алексей Ретеюм европейские конкуренты антимонопольное расследование Бургас Элеонора Митрофанова поставки оружия Сальдо NAFLD медицинский университет Сычуани микробиом пародонтит Писториус полезная информация пластиковые окна тепловой разгон перегрев Олег Иванников Российские войска есть погибшие энергопоставки Финляндский вокзал ангар Небензя пропускной пункт Джанкой Китайская народная республика Соединенные Штаты Америки Израильский удар Красный Крест SDR патриарх Феофил посредник

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top