В Казахстане предложили реформировать схему работы независимых директоров компаний

В Казахстане предложили реформировать схему работы независимых директоров компаний

Независимые директоры компаний должны назначаться миноритарными акционерами, а не крупными акционерами, считает уполномоченный по защите прав предпринимателей (бизнес-омбудсмен) Канат Нуров.

«Мы уже говорим, что у нас независимых директоров 50-60%. Это, извините меня, нонсенс. Какие 50-60%. Вы что – миноритариев 50-60% в компании? Не может быть независимым директор, это просто неисполнительный член совета директоров, который выбран и снимается только миноритариями и больше никем. Все остальное — это фикция», — отметил он в своём выступлении на национальном форуме корпоративного управления.

По его словам, независимые директоры должны избираться миноритарными акционерами.

«Представляете до чего дошли – больше половины независимых директоров и мы ещё хвастаемся. Какие же они независимые директора? Их назначают основные акционеры и снимают основные акционеры. Да (независимые директоры – Курсив), если миноритарии (этих независимых директоров – Курсив) выберут», — сказал бизнес-омбудсмен.

Нуров отметил, что огромный штат независимых директоров в настоящее время «гуляет по республике и получает зарплату».

«Это правильно — независимый директор должен получать зарплату от компании, но зависимый директор не должны получать зарплату от компаний – пускай получают от своих акционеров, которые их туда поставили», — сказал он.

По его словам, исполнительные и высшие органы ТОО и АО также являются органами корпоративного управления компаний, а не только совет директоров последних. Бизнес-омбудсмен считает, что в корпоративном управлении никто не свободен – все зависимы от непрозрачности принимаемых наверху решений. В связи с этим, полагает он, правильное корпоративное управление обеспечивает прозрачность и эффективность.

«Сейчас отдали контроль над закупками в совет директоров. А что делает менеджмент? Тогда получается, что менеджмент за это не отвечает, за это отвечает совет директоров… в итоге сплошная коррупция – все приобретается на непрозрачной основе, потому что нет персональной ответственности у членов СД. В этом смысле я хотел бы сказать, что надо обязательно указать в законодательстве, что совет директоров является лишь наблюдателем, коллегиальным органом и не может (нести – Курсив) персональную исполнительную ответственность за функционирование предприятия как единого тела», — сказал он.

Бизнес-омбудсмен считает, что необходимо провести соответствующие изменения в действующее законодательство.

«Если мы не исправить две эти несуразицы как совет директоров, как орган управления без слов наблюдательный и коллегиальный. Если мы не установим точно, что только миноритарии могут учреждать институт независимых директоров. Никогда никакое мягкое право не обеспечит нам прозрачности корпоративного управления», — резюмировал Нуров.

В Казахстане в совете директоров многих компаний присутствуют независимые директоры. В качестве примера можно привести «Самрук-Казыну». Председателем совета директоров госхолдинга является премьер-министр Олжас Бектенов, членами: советник президента Ерулан Жамаубаев, независимый директор Вонг Хэн Файн, председатель правления «Самрук-Казыны» Нурлан Жакупов, независимый директор Болат Жамишев, независимый директор Сутера Лука и независимый директор Мохаммед Джамиль Аль Рамахи. По состоянию на 1 октября 100% акций «Самрук-Казыны» принадлежат комитету государственного имущества и приватизации министерства финансов.

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев
забывчивость Александр Калюжин хронический стресс недосып дачный сезон потребность во сне Роман Бузунов качество сна Рамштайн экономический спад Кристалина Георгиева Sri Venkateswara Jewellers Касибугга Андхра-Прадеш грабители вахитовский суд казани Йоханнес Клебо Дмитрий Васильев бойцы спецоперации Альмир Абашев бойцы сво новые регионы Адмирал Григорович пираты Gulfstream IV Bombardier ARTEMIS II выборг Черное море Наши герои хроника Благодатный огонь Копейский суд Дмитрий Федечкин хищение имущества растрату Южно-Сахалинский суд Celebro Media Павел Морозов добропольское направление продвижение ВС РФ Колония строгого режима Забайкалье маркетингового отдела Джош ДАмаро стриминговые сервисы Национальный экологический оператор Ангарск Регина Долотина ТК РФ населеный пункт Сопычь Александр Марчук группировка войск Север Бомбардировки Баальбек Бейрут Агроволга Скопинский маньяк защита репутации Сенсации Надежда Стрелец

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top