Абишев опасается, что весь бюджет Минздрава уйдет на неэффективные тендеры

Минздрав продолжает цифровую трансформацию, например, вводит единую систему оплаты медпомощи, хранилище медданных, маркировку лекарств. В правительстве уточнили, что в этом году на финансирование здравоохранения запланировали 2 трлн тенге. При том, что на этот год уже выделили 2,4 трлн тенге.

По мнению международного эксперта по цифровой трансформации в GLG Consulting Олжаса Абишева, цифровые инициативы больше напоминают «проекты ради проектов ».

По его словам, Минздрав делает ставку на разрозненные «витринные» сервисы, не имея общей архитектуры и действенных антикоррупционных механизмов. Это, считает он, снижает доверие к цифровым реформам.

«Это не даёт эффекта доверия и устойчивости, особенно на фоне постоянных скандалов с хищениями», — говорит Абишев.

Среди текущих проблем цифровизации Минздрава эксперт выделяет:

  • Отсутствие стабильной и слаженной работы информационных систем — в 2024 году платежная система Фонда социального медицинского страхования дала серьёзный сбой.
  • Недостаточную интеграцию между системами, отсутствие единой цифровой архитектуры.
  • Отсутствие независимого технического аудита, который подтвердил бы надежность и долгосрочность проектов.

Абишев опасается, что выделенные дополнительно 2 трлн тенге могут уйти на неэффективные тендеры. Например, решения в итоге не внедрят, как уже происходило ранее, либо проекты запустят — но казахстанский пациент их даже не заметит.

«Это не просто цифра, это экзамен. Если система останется закрытой, фрагментированной и без прозрачного контроля, это станет самой дорогой презентацией в истории казахстанской медицины», — говорит он.

По мнению Абишева, такие инвестиции могут быть оправданы только при следующих условиях:

  • Создание Национальной цифровой платформы, которая заменит все устаревшие ИТ-системы;
  • Масштабная цифровизация всей инфраструктуры — от сельских медпунктов до университетских клиник;
  • Направление средств на внедрение ИИ-решений, обучение врачей, развитие телемедицины и создание аналитических центров.

«Курсив» писал, что Минздрав хочет взять под контроль 100% медуслуг до лета этого года. Подробнее — здесь.

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top