Полностью пересмотреть стратегию работы компании "СК-Фармация" требует заместитель председателя правления национальной палаты предпринимателей "Атамекен" Рустам Журсунов, передает корреспондент LS.

Организация, как напомнил Журсунов, была создана по малайзийской модели для реализации четырёх основных задач.

"Первая задача — экономия бюджетных средств. Какая экономия бюджетных средств? В 2010 году было потрачено 31,3 млрд тенге, в 2016 году — 115 млрд тенге. То ест, по сути, "СК-Фармация" выступает буфером. По нашим расчетам, порядка 9% накрутки! Агентство по делам конкуренции проверило, монополистический доход компании за 2010-2017 годы составил 26,7 млрд тенге. О какой экономии бюджетных средств мы говорим? Эта задача не выполнена", — возмутился Журсунов.

По его мнению, "СК-Фармация" не справилась и со второй задачей — поддержкой отечественных фармпроизводителей.

"Посмотрите на жалобы предпринимателей. О какой поддержке отечественных производителей речь идёт?! Хотя это приоритет правительства", — отметил он.

Третья задача — это внедрение международных стандартов.

"У вас все на бумаге проходит. Где электронная торговля, где предквалификация? Никаких международных стандартов мы не видим. Две третьих ваших подрядов расходятся на субподряды. И, честно говоря, у нас очень большой вопрос о целесообразности единого оператора в таком плане," — заметил Журсунов.

Он предложил руководству компании представить обновлённую стратегию "СК-Фармации".

"Смена руководства произошла, но я хотел бы, чтобы эта работа была содержательной. Мы хотим, чтобы вы вынесли на наше обсуждение стратегию "СК-Фармации" в обновлённом виде", — резюмировал спикер.