По новым стандартам намерены бороться с коррупцией в Казахстане, и начать решили с квазигосударственного сектора, передаёт «24KZ». Именно там сосредоточены основные финансовые средства, и часто возникают коррупционные риски.
Задача специальных комплаенс-служб – предотвращать их. Они ведут внутренний мониторинг и подотчётны только советам директоров компаний. Такая схема работы оказалась очень эффективной, число коррупционных правонарушений в квазигоссекторе снижается. Тем не менее, в Антикоре не намерены ослаблять контроль.
Мирас Каргабай, руководитель Управления службы превенции Агентства РК по противодействию коррупции:
- Где есть сосредоточие большого количества финансовых средств, там всегда возникают коррупционные риски. Это начинается с вопросов хищения, вопросов нецелевого нерационального использования и спускается до уровня коррупционных рисков, когда люди принимают на работу по знакомству. Там признаки непотизма, признаки трайбализма, разные формы могут происходить.
Айпара Адибай, эксперт в области Антикоррупционного комплаенса:
- Если несколько лет назад аналитические справки по внутреннему анализу коррупционных рисков в большинстве случаев были пустыми и будто не выявлено конфликта интересов, то сейчас, по происшествию 2-3 лет, мы видим, какие конфликты интересов либо риски при закупках выявляются и отображаются в качественных аналитических справках по внутреннему анализу коррупционных рисков.
