Как улучшается электронная система государственных закупок


Развитие казахстанской системы государственных закупок берет своё начало с 1997 года с принятия первого закона Республики Казахстан «О государственных закупках», который вступил в силу с 1 января 1998 года, передает ИА El.kz со ссылкой на Минфин.

В первоначальной версии Закона предусматривалось 30 статей и 2 способа закупок – конкурс и из одного источника.

В рамках формирования электронного правительства была создана информационная система «Электронные государственные закупки», которая введена в опытную эксплуатацию в 2007 году, а с 1 января 2010 года внедрен портал государственных закупок.

Вместе с тем, с 1 января 2016 года в системе государственных закупок начался новый этап в рамках Закона «О государственных закупках» от 4 декабря 2015 года, который действует по сегодняшний день.

Принятый Закон предусматривает полный переход данного процесса в электронный формат, начиная от планирования и до исполнения договорных обязательств (утверждение электронного годового плана госзакупок, проведение процесса по выбору поставщика, заключение сторонами договора о госзакупках, оформление электронных актов).

Основными целями Закона являются упрощение госзакупок, минимизация коррупционных рисков, защита прав и законных интересов потенциальных поставщиков, повышение ответственности участников госзакупок, сокращение доли закупок из одного источника.

Внедренные поправки уже показали положительный эффект в данной сфере, в том числе в части:

- увеличения количества участников госзакупок, что влияет на развитие предпринимательства и экономику страны в целом;

- прозрачности и открытости процесса, что позволяет минимизировать коррупционные риски в данной сфере;

- внедрения процедур электронного обжалования начиная от этапа предварительного обсуждения конкурсной документации до этапа заключения договора в рамках досудебного урегулирования, что позволило рассматривать оспариваемые вопросы до суда в более сокращенные сроки и принимать по ним необходимые меры по защите прав участников;

- повышения квалификации и ответственности участников;

- сокращения закупок из одного источника, увеличив тем самым добросовестную конкуренцию.

Со дня принятия Закона прошло 9 лет. За прошедший период в системе госзакупок было внедрено ряд немаловажных концептуальных нововведений, которые повлияли на процесс закупок и выбор поставщика.

Так, одной из них является финансовая устойчивость, повлекшая вывод из теневой экономики скрытых активов и оборотов.

В целях демонополизации строительного рынка и развития конкуренции внедрены критерии, влияющие на конкурсное предложение в виде территориального признака и отрицательных значений:

- поставщикам, зарегистрированным в местности выполнения работ присваивается условная скидка в размере 1%.

- за каждый находящийся на исполнении договор, который заключен в текущем году, отнимается 0,1% от общей условной скидки.

Кроме того, внедрены новые способы закупок таких как электронный магазин, направленный на снижение доли закупок из одного источника и позволяющий осуществить закупку практически в онлайн режиме, конкурс с использованием рамочных соглашений, внедренный в целях упрощения и сокращения сроков процедур закупок до 30 дней, тогда как ранее его средняя продолжительность составляла 1,5 месяца, а также конкурс с использованием рейтингово-балльной системы, предусматривающий определение победителя в автоматическом режиме на основе данных информсистем (финансовая устойчивость, эл.депозитарий).

Между тем, в соответствии с поручением Главы государства в рамках ежегодного Послания народу Казахстана от 1 сентября 2022 года необходимо создать новую качественную систему государственных закупок. Приоритет должен отдаваться качеству, а не низкой цене приобретаемых товаров и услуг.

Для реализации данного поручения разработан и внесен на рассмотрение Мажилиса Парламента проект нового Закона «О государственных закупках».

Законопроект ориентирован на упрощение закупочных процедур, установление приоритета качества над минимальной ценой, а также перевод на единую платформу закупок всех государственных и квазигосударственных организаций.

Также проект Закона предусматривает внедрение нового механизма рассмотрения жалоб и института общественного мониторинга, а также другие поправки, направленные на совершенствование законодательства.

Похожее

ЗАЧЕМ МЫ ДЕЛАЕМ Эксперт KZ

Нам хочется жить в стране, где люди увлечены своим делом, ставят цели и добиваются их, мыслят творчески и видят стакан, который наполовину полон, а не наполовину пуст. Они получают удовольствие от жизни, но не проживают ее зря. Своей работой они меняют мир к лучшему и точно знают, что невозможное возможно. Мы хотим, чтобы русские стали самой активной, предприимчивой, довольной жизнью и успешной нацией в мире. Мы поддерживаем их на этом пути: вдохновляем удачными примерами, предостерегаем от ошибок, подсказываем новые дороги и помогаем брать следующую ступень в развитии.

КОМАНДА Эксперт KZ:



Руководитель:
Ералы Тугжанов


Редакционный коллектив.
Журналист: Талғат Ерғалиев
Журналист: Бақытжан Сағынтаев


Корреспондент: Баниямин Файзулин
Модератор: Талғат Ерғалиев
Корректор: Бақытжан Сағынтаев

Эксперт KZ – независимое издание новостного формата об общественных тенденциях и политике

Мы фокусируемся на контексте актуальных событий и рассказываем об общественных вызовах, свободах и границах безопасности, о людях, которые отстаивают базовые права и меняют представление о том, как может быть устроен мир. Эксперт KZ основали в 2011  году в Москве  журналисты Катерина Сергацковская и Роман Степанкович. Изначально издание рассказывало на нарушениях прав человека в России и консервативных тенденциях в обществе. Сегодня Эксперт KZ больше известен глубокими репортажами, расследованиями, документальными видеопроектами, комиксами и концептуальным подходом к сторителлингу.

Дайджест новостей
On Top